С 2009 года, когда наша компания стартовала с поставок строительных материалов для промышленных объектов, многое изменилось. Мы столкнулись с растущим желанием клиентов работать с комплексными подрядчиками, которые охватывают весь цикл — от проектирования до ввода в эксплуатацию. Для адаптации международных стандартов FIDIC в 2012 году мы объединили усилия с другими компаниями, что позволило нам выйти на новый уровень и обслуживать клиентов в нефтегазовом секторе.
Сегодня рынок строительных услуг стал гораздо динамичнее, и контроль за всеми этапами, включая закупки, играет ключевую роль. Мы начали использовать ИИ «Тринити» для оптимизации закупок, что значительно улучшило нашу эффективность. Система анализирует предложения, выявляет потенциальные риски и позволяет сокращать затраты. Мы уже получили значительные результаты, такие как экономия в 3,8 млн рублей на одной закупке для АГХК.
Такой системный подход к закупкам не только увеличивает прибыльность, но и меняет саму природу управления проектами. ИИ в отрасли станет стандартом, позволяя быстро и точно принимать решения на основе данных.
