Илья Коршунов, старший вице-президент управляющей компании «Балтрос» и генеральный директор ООО «Сотэкс», поделился с «Деловым Петербургом» взглядом на перспективные направления строительства и особенности работы генподрядных организаций в городе. Несмотря на вызовы последних лет, в Петербурге по-прежнему много генподрядчиков полного цикла, хотя их число сокращается из-за сложности и невысокой рентабельности бизнеса.
Эксперт отметил, что требования к застройщикам постоянно ужесточаются, в том числе со стороны банков и нормативных органов, что усложняет проектную работу. При этом Петербург постепенно адаптируется к стандартам Москвы, перенимая опыт через несколько лет.
Управление крупной строительной компанией, где работают свыше 600 человек, сопряжено с необходимостью делегирования и доверия команде, поскольку невозможно контролировать более 20 объектов одновременно.
Особенно трудным оказался 2020 год с пандемией — проекты в Москве остановились, но в Петербурге работы продолжались несмотря на сложности. Кроме того, обстоятельства последних лет потребовали пересмотра контрактов и логистики, но все объекты были успешно сданы.
Компания «Сотэкс» за 15 лет построила более 50 социальных объектов, включая школы, детские сады и инфраструктуру, успешно работая в рамках концессионных соглашений с правительством Петербурга. В 2024 году ими было введено в эксплуатацию восемь школ и центр социальной реабилитации инвалидов.
Появление в портфеле медицинских комплексов свидетельствует о желании работать с более сложными и технологичными проектами.
Особый опыт компания получила, реализуя проекты в рамках федеральных программ с привлечением софинансирования и банковских гарантий, успешно справляясь со сжатыми сроками и усиленным контролем.
Сейчас «Сотэкс» осваивает строительство промышленных объектов в особой экономической зоне Петербурга, рассматривая это направление как перспективное. Важным фактором успеха является стабильное и сбалансированное планирование загрузки компании и сплочённая команда профессионалов.
