В последние годы технологии информационного моделирования (ТИМ) значительно изменили строительную отрасль. Тем не менее, переход на цифровые методы проектирования и эксплуатации объектов по-прежнему сталкивается с различными организационными и технологическими трудностями. ТИМ уже не рассматриваются только как инструменты трехмерного проектирования, а становятся единой средой инженерных данных, которая обеспечивает сопровождение объекта на всех этапах — от проектирования до эксплуатации.
Заказчик играет ключевую роль в внедрении ТИМ, так как для инвесторов эти технологии представляют ценность в управлении сроками и рисками. Исследования показывают, что цифровизация снижает капитальные затраты на крупных проектах. Однако многие компании по-прежнему воспринимают ТИМ как дополнительную нагрузку.
Для успешного внедрения ТИМ необходимо оптимизировать внутренние бизнес-процессы и создать единую среду данных. Это позволит минимизировать ошибки и повысить качество проектов. Ключевым моментом является управление изменениями, что позволяет поддерживать актуальность информационной модели на всех этапах реализации проекта.
